深化精益管理 改善从我做起——浙江雅虎开展野精益改善之旅冶活动

2021年是浙江雅虎深化精益管理、推动持续改善、提升运营能力的关键之年，为推动精益改善管理真正落实落地，全面提升产线高效化生产水平，通过改善流程、优化运营﹐以期更快、更有交数地组织生产、提高绩效,实现战略标,4月9曰下午,浙江雅虎开展了第一届第二期“精益改善之旅”活动。

活动中,G1工厂呈现了大型模具改善、等亿料架自动顶升系统改善﹑模具改善、工装改进及产品优化。G2工)厂呈现了焊接模具改善、焊接工装改善、防焊渣改善、l防漏焊的改善及成本节约。物流科呈现了物品布局改善等等，员工们将改善前后的对比呈现出来，进行过程介绍及成果展示，每一个改善都各具特色，充分展现了雅虎人的创意与智慧。

此次活动由G1工厂洪权的模具改善获得了一等奖,G2工厂吴楠林的钢丝折弯组布局优化、G1工厂石立琪的压机产品拉伸油改善获得二等奖,G2工厂张青华的钢材吊具改善、质保部樊二伟的焊接模具改善以及G1工厂曹安泥的冲压模具改善获得三等奖。

活动最后，浙江雅虎总经理池瑞伟进行了发言，表示对改善项目非常满意,完成了既定目标，也带来了很多额外的惊喜。通过此次“精益改善之旅”活动,为现场生产与管理带来了积极的改变，使员工对精益改善有了更加深刻的认识，增强了我们的团队合作能力,发挥了员工的潜能,同时也培养了人才。希望在后续活动中,大家能够一如既往地努力﹐涌现出更多优秀的小组和改善项目,为打造幸福公司“智能工厂”的整体目标而努力!